Strategia e posizionamento
Chiarire a chi parlare, quale problema risolvere e quale valore rendere riconoscibile. Prima delle scelte visive, una direzione condivisa.
01 / Competenze
Dare una direzione.
Darle una forma.
Intervengo nel punto in cui obiettivi, identità e persone devono trovare una logica comune. Il perimetro si definisce sul problema, prima che sui singoli materiali.
Gli ambiti di competenzaVisione e competenze
Il pensiero tiene
insieme la forma.
Direzione creativa
Tradurre una direzione strategica in un linguaggio coerente. Guidare concept, identità e comunicazione con un criterio che tiene insieme il progetto.
Branding e design
Dare forma a identità, sistemi visivi e strumenti di comunicazione. Definire regole utili a mantenere coerenza tra persone, canali e materiali.
Regia di progetto
Individuare competenze, priorità e dipendenze. Coordinare gli specialisti e valutare le scelte senza perdere di vista obiettivi, tempi e qualità.
Modalità di collaborazione
La presenza giusta,
nel momento giusto.
Un confronto strategico
Per mettere a fuoco una scelta, leggere una situazione o impostare un brief.
La direzione di un progetto
Per accompagnare un percorso definito, dall’impostazione alla consegna concordata.
Un affiancamento continuativo
Per mantenere una regia coerente quando il lavoro coinvolge più persone e più fasi.
Prima di iniziare
Obiettivi chiari.
Responsabilità esplicite.
Nel primo confronto definiamo cosa serve, cosa posso seguire direttamente e quali competenze specialistiche occorre coinvolgere. Tempi, materiali e responsabilità vengono concordati sul progetto.
Esplora i progettiIniziamo da un confronto